top of page
Hands cooperation.jpg

Hoe krijg je de werknemers mee in het verhaal?

Verandering in de organisatie doorvoeren is moeilijk! Daarom is het belangrijk om hier een duidelijk plan voor op te maken. Dit plan wordt onderstaand opgedeeld in 3 onderdelen, namelijk: communicatie, opleiding/ training en weerstand.

1. Communicatie

Op welke manier breng je alle werknemers binnen de organisatie op de hoogte van de smart glasses?

Gebruik je hiervoor intranet? Een nieuwsbrief? Social media post? Een presentatie geven tijdens een opleidingsdag? Een simulatiesessie organiseren?

​

Onderstaand materiaal kan hiervoor gebruikt worden:

Filmpje smart glasses

​

2. Opleiding/ training

De eindgebruiker moet opgeleid worden in het gebruik van de smart glasses tijdens de zorg.

Hiervoor kan dit opleidingsmateriaal gebruikt worden: ppt trainingmoment

​

Deze kan naar wens aangevuld en aangepast worden, om zo optimaal mogelijk af te stemmen op jouw organisatie en gebruikskader.

3. Weerstand

Wanneer je als organisatie nieuwe technologieën wil implementeren, is het belangrijk om effectief met weerstand om te gaan. Hieronder zijn enkele stappen die kunnen helpen.

Denk eraan: succesvolle implementatie vereist begrip, betrokkenheid en geduld.

​​​​​​​​​​​​​​​​​

​

​

​

Begrip en communicatie

Creëer een cultuur van openheid en vertrouwen. Benadruk zeker de voordelen en laat de medewerkers ook hun mening delen.

opleiding en training

Bied opleiding en training aan om medewerkers te helpen de smart glasses te begrijpen en te gebruiken. Dit vergroot het vertrouwen en zorgt voor een soepelere implementatie.

betrek medewerkers

Identificeer problemen en oplossingen door medewerkers actief te betrekken via brainstormsessies, enquêtes of focusgroepen. Zo verminder je weerstand tegen verandering

​

waardeer ideeën

Luister naar de ideeën van medewerkers en neem ze mee in het traject. Dit vermindert angst en weerstand.

bottom of page